Teams entwickeln

Von der Zusammenarbeit, Zufriedenheit & Performance von Teams hängt viel ab. Machen wir die Besten daraus...

Was zeichnet uns aus?

  • Workshops mit agilen Methoden
  • Teamcoaching
  • Moderation von Klausuren oder anderen Veranstaltungen


Effektiver, strukturierter, wirtschaftlicher und motivierter miteinander zu arbeiten ist das Ziel. Wir begleiten in unserer Arbeit geschlossene Teams, die sich weiter entwickeln wollen. Dazu gibt es zwei Ansätze, die oft auch miteinander kombiniert werden:

Feedbackprozesse:

  • In einem strukturierten Feedbackprozess begleiten wir Sie dabei, einen offenen und ehrlichen Kommunikationsprozess in Gang zu setzen.
  • Die Rückmeldungen, die teilweise über kreative Arbeitstechniken erfolgen, sind gerade für Führungskräfte sehr hilfreich. Die eigene Arbeit und das Miteinander kann deutlich verbessert werden.
  • Oft tritt nach einem solchen Prozess vor allem Erleichterung ein.

Ziel- und Strategieentwicklung

  • Wohin entwickelt sich unser Team?
  • Können wir alle mitnehmen?
  • Was genau wollen wir erreichen?
  • Was können wir dafür tun?
  • Wen brauchen wir noch?

Diesen oder ähnlichen Frage stellen wir uns in der Ziel- und Strategieentwicklung. Entscheidend ist dabei, nicht zu viel Zeit mit “jammern” zu verbringen, sondern nach vorne zu schauen und konstruktive Lösungswege zu erarbeiten, mit denen sich alle anfreunden können. Wir definieren den Nutzen und die Ressourcen und entwickeln konkrete Maßnahmenpläne, so dass jeder genau weiß, was anschließend zu tun ist. So steht einer erfolgreichen Umsetzung nichts mehr im Weg. Unsere Aufgabe dabei ist es, für Struktur zu sorgen, Ergebnisse zusammen zu fassen und methodisches Vorgehen vorzuschlagen. Wir haben sehr gute Erfahrungen damit gemacht, wenn Teams über einen längeren Zeitraum begleiten werden.

Teams sind sensible soziale Gebilde mit echtem Eigenleben. Schnell gibt es Missverständnisse oder Unklarheiten. 
Wir unterstützen Klärungen und Feedbackprozesse, Ziel- und Strategieentwicklungen, Klausurtagungen oder Ideenworkshops mit kreativen und agilen Methoden:

  • mit der Disney Methode neue Ideen generieren
  • mit Tierfiguren Feedback geben
  • Daily stand ups und Kanban 
  • 11star experience, Team Canvas oder liberating structures
  • Werteentwicklung oder Leitbildentwicklung
  • oder Teamentwicklungen in Escape-Rooms oder mit Businesstheater


Entscheidend ist nicht so sehr die Methode, sondern die Ergebnisse!